Gig Economy: definicija i prednosti i nedostaci

Uvjet "gig ekonomija"Odnosi se na sustav slobodnog tržišta u kojem tradicionalna poduzeća zapošljavaju neovisne izvođače, slobodnjake i kratkoročne radnike za obavljanje pojedinačnih zadataka, zadataka ili poslova. Izraz dolazi iz svijeta izvedbenih umjetnosti u kojem su glazbenici, komičari itd. se plaćaju za njihove pojedinačne nastupe, nazvane "svirke".

Ključni postupci: ekonomija koncerata

Iako takvi privremeni aranžmani nude ogromne prednosti, poput slobode i fleksibilnosti, radnici u koncernu koji se brzo razvija ekonomija otkriva da se suočavaju s povećanim rizikom da financijska teškoća bude potpuno odgovorna za vlastiti prihod i prednosti. Kao i tradicionalni poslovi, poslovi s velikim ekonomijama sjajni su - dok nisu.

U „gig ekonomiji” ili „freelance ekonomiji”, radnici gig-a ostvaruju cijeli ili dio svojih prihoda kratkoročnim ugovorima na temelju kojih im se plaća za pojedinačne zadatke, zadatke ili poslove. Tipizirano od strane svjetski priznatih tvrtki poput Uber, i Lyft—Koje unajmljuju ljude da koriste njihova osobna vozila za pružanje usluga vožnje na taksi-način i na zahtjev - tvrtke koje se bave ekonomikom koriste internet i pametne aplikacije kako bi zaposlile i dodijelile radnike.

Svaka pojedinačna svirka ili zadatak obično čini samo dio ukupnog dohotka koncerta. Kombinacijom nekoliko zadataka za različite tvrtke, gig radnici mogu ostvariti kumulativnu zaradu jednaku onoj od uobičajenih radnih mjesta sa punim radnim vremenom. Na primjer, neki radnici na automobilima voze automobile i za Uber i Lyft, zajedno s iznajmljivanjem soba u svojim domovima Airbnb. Drugi ljudi jednostavno upotrebljavaju koncerte kako bi nadopunili svoj redoviti prihod.

Drugi aspekt gig ekonomije uključuje takozvane „digitalne platne platforme“, poput eBay i Etsy, koji ljudima omogućuju zaradu prodajući rabljene predmete ili osobne kreacije i internetske usluge majstora, poput TaskRabbit.

Na mnogo načina, svirka odražava i olakšava želju radnika tisućljetne generacije za veća fleksibilnost u uravnoteživanju njihovih zahtjeva između radnog i životnog života, često mijenjajući posao nekoliko puta tijekom svog života. Bez obzira koji motivi pokreću radnike na gigama, popularnost interneta, njegova sposobnost daljinskog rada, uzrokovala je napredak ekonomičnosti koncerata.

Prema a Izvještaj o radnom mjestu Gallup, 36% svih američkih radnika tijekom 2018. godine bili su djelatnici gig. "Gallup procjenjuje da 29% svih američkih radnika ima alternativni aranžman rada kao svoj primarni posao. To uključuje četvrtinu svih radnika koji rade s punim radnim vremenom (24%) i polovicu svih radnika sa skraćenim radnim vremenom (49%). Uključujući više nositelja posla, 36% ima organizirani radni odnos u nekom svojstvu ", navodi se u izvještaju.

Ti postoci znače da je oko 57 milijuna Amerikanaca imalo jedan ili više radnih nastupa.

Američki biro za ekonomsku analizu (BEA) procjene da je kombinirana digitalna ekonomija rasla prosječno za 5,6% godišnje od 2006. do 2016. u usporedbi s 1,5% rasta u cjelokupnom gospodarstvu. Možda čak i više-upirući pogled, BEA je izvijestila da digitalna ekonomija podržava oko 6 milijuna radnih mjesta, ili 4% ukupnog broja Američka zaposlenost, "slična industrijama poput financija i osiguranja, veletrgovine, prometa i skladištenja."

A koliko je gig ekonomija velika sada Pew Research Center predviđa rast će još brže jer se više ljudi upoznaje s korištenjem mobilnih uređaja kako bi se dogovorili za osobne usluge i kupovali i prodavali proizvode. Prema mrežnom tehnološkom časopisu Digitalni trendovi, najmanje 6,1 milijarda ljudi (70% svjetske populacije) pametni će telefon imati do kraja 2020., što je drastično povećanje u odnosu na 2,6 milijardi korisnika pametnih telefona u 2014. godini.

Za poslodavce, gig ekonomija je uglavnom win-win prijedlog. Poduzeća su u mogućnosti brzo ugovoriti stručnjake za pojedine projekte bez režijskih troškova poput uredskog prostora, obuke i pogodnosti. Međutim, za radnike koji rade na slobodnoj prodaji to može biti miješana vreća prednosti i nedostataka.

• fleksibilnost: Za razliku od tradicionalnih zaposlenika, djelatnici gig-a mogu slobodno birati koje će poslove obavljati i kada i gdje ih obavljaju. Sposobnost rada od kuće pomaže u uravnoteživanju radnog i obiteljskog rasporeda i zahtjeva.
• neovisnost: Za ljude koji vole ostati sami dok ispunjavaju zadatak, posao na koncertima je idealan. Ne ometaju ga tradicionalni prekidi u uredima kao što su sastanci osoblja, pregledi napretka i sesije za tračeve hladnjaka, Radnici gig ekonomije obično imaju gotovo neograničenu neovisnost da rade svoj posao kada i kako misle da bi to trebalo biti učinjeno.
• Raznolikost: Stari uredski bug-a-boo monotonije rijetkost je u radu s koncertima. Veliki broj različitih zadataka i klijenata svakodnevno čini posao zanimljivim, pomažući radnicima na svirkama da budu više entuzijastični i kreativni u svom poslu. Nikad dosadan dan u radu na koncertima - osim ako ga ne želite.

• Skromna plata: Iako mogu zaraditi i do 15.000 dolara godišnje, istraživanje internetskog zajmodavca Earnest utvrdilo je da oko 85% radnika na skupinama zarađuje manje od 500 dolara mjesečno iz jednog sporednog posla. Rješenje je, naravno, preuzeti više nastupa.
• Nema koristi: Vrlo malo radnih mjesta dolazi s bilo kakvim zdravstvenim ili mirovinskim pogodnostima. Iako se neki dugoročni ugovori mogu isporučiti s ograničenim paketima naknada, čak je to rijetkost.
• Porezi i izdaci: Budući da radnici na ugovornoj osnovi nisu pravno klasificirani kao „zaposleni“, njihovi poslodavci ne zadržavaju porez na dohodak ili porez na socijalno osiguranje s njihovih plaća. Kao rezultat, zaposlenici gig moraju izvršiti kvartalno procijenjene porezne isplate IRS-u na temelju onoga što su zaradili. Većina slobodnih radnika i radnika rade da moraju platiti od 25% do 30% svake svoje platne liste kako bi izbjegli porez u vrijeme podnošenja prijave. Pored toga, većina radnika na koncertima odgovorna je za kupnju vlastite opreme vezane uz posao poput automobila, računala i pametnih telefona. Iako se neki od tih troškova mogu oduzeti od poreza, ne mogu svi biti. Mnogi radnici koji rade na koncertima moraju također uzeti u obzir troškove računovođa ili usluga ili softvera za pripremu poreza.
• Stres: Sve gore navedeno, zajedno s potrebom da neprestano tražite sljedeću svirku i bave se promjenama u njihov trenutni ugovor može povećati stres - nepoželjan kompromis većoj fleksibilnosti svirke raditi.

Dok rast digitalne ekonomije pokazuje kako potrošači uživaju i zahtijevaju praktičnost, izbor, i potencijalne uštede troškova usluga i prodaje, gig ekonomija također predstavlja prijetnju za javnost sigurnost.

Zbog uključenih procesa udaljenog zapošljavanja, radnici gig-a ponekad rade kvalificirane poslove sa malo ili nikakvog treninga ili prethodnog iskustva. Na primjer, putnici internetskih usluga dijeljenja vožnje nisu svjesni razine vozačke sposobnosti, statusa vozačke dozvole ili kriminalne pozadine.

Osim toga, vozači gig-a ne podliježu istim uzastopnim ograničenjima sati vožnje u Sjedinjenim Američkim Državama, koja se nameću tradicionalnim komercijalnim vozačima. Dok neke usluge internetske vožnje sada zaključavaju svoje vozače nakon određenog broja sati iza volana, vozači često rade za više usluga i jednostavno se prebacuju naprijed-nazad, omogućujući im da se produžuju sati.

U carstvu prodaje i najamnina, stara izreka "čuvaj se kupca" zvuči osobito istinito. Proizvodi se često prodaju bez jamstava ili jamstva kvalitete ili istinitosti, a nekretnine za iznajmljivanje možda nisu toliko poželjne kao što se pojavljuju na web mjestu usluge.

• McFeely, Shane i Pendell, Ryan. "Što lideri na radnom mjestu mogu naučiti iz stvarne ekonomije koncerta." Gallup radno mjesto (16. kolovoza 2018.).
• “Definiranje i mjerenje digitalne ekonomije„. Američki biro za ekonomsku analizu (15. ožujka 2018.).
• Smith, Aaron. "Gig Work, internetska prodaja i dijeljenje kuća." Pew Research (studeni 2017).
• Bloom, Ester. "Evo koliko novca Amerikanci zarađuju od gig ekonomije. "CNBC (20. lipnja 2017.).
• Boxall, Andy. “Očekuje se da će broj korisnika pametnih telefona u svijetu do 2020. dostići ogromnih 6,1 milijardu„. Digitalni trendovi (3. listopada 2015.).
• "Za i protiv gig ekonomije." Sveučilište zapadnih guvernera (31. kolovoza 2018.).
• Medina, Andje M. i Peters, Craig M. "Kako Gig ekonomija šteti radnicima i potrošačima. “Poduzetnički magazin (25. srpnja 2017.).