Podjela dobiti pomaže zaposlenima da se pripreme za penziju nudeći im dio zarade tvrtke. Tko to ne bi htio? Iako nudi i zaposlenima i poslodavcima određene prednosti, podjela dobiti također ima neke manje očite nedostatke.
Ključni postupci: podjela dobiti
- Podjela dobiti je naknada naknade na radnom mjestu koja pomaže zaposlenicima da uštede za mirovinu isplaćujući im dio dobiti kompanije ako postoji.
- Podjelom dobiti, tvrtka doprinosi dio zarade u fond sredstava koja će se raspodijeliti među prihvatljivim zaposlenicima.
- Planovi za podjelu dobiti mogu se ponuditi umjesto ili kao dodatak tradicionalnim mirovinskim primanjima, poput plana 401 (k).
Definicija dijeljenja dobiti
"Podjela dobiti" odnosi se na promjenjive sustave nadoknade na radnom mjestu pod kojima zaposlenici primaju postotak profita tvrtke uz redovitu plaću, bonuse i beneficije. U nastojanju da pomogne zaposlenicima da uštede za mirovinu, tvrtka doprinosi dio zarade u niz sredstava koji će se raspodijeliti među zaposlenicima. Planovi za podjelu dobiti mogu se ponuditi umjesto ili uz dodatak tradicionalnih mirovina, a tvrtka je slobodna dati doprinose čak i ako ne napravi profit.
Što je plan podjele dobiti?
Društveni mirovinski planovi za podjelu dobiti razlikuju se od planova za podjelu dobiti poput financiranja zaposlenika 401 (k) planovi, u kojem zaposlenici koji sudjeluju sami daju svoj doprinos. Međutim, tvrtka može kombinirati plan podjele dobiti s planom 401 (k) kao dio cjelokupnog paketa za mirovine.
Prema planovima za podjelu dobiti koje financira kompanija, tvrtka odlučuje iz godine u godinu koliko - ako ništa drugo - doprinosi svojim zaposlenicima. Međutim, tvrtka mora dokazati da njezin plan podjele dobiti ne favorizira svoje zaposlenike ili službenike s najviše plata. Doprinosi tvrtke za podjelu dobiti mogu se izvršiti u obliku gotovine ili dionica i obveznica.
Kako rade planovi za podjelu dobiti
Većina tvrtki doprinosi za podjelu dobiti na kvalificiranim mirovinskim računima odgođenim za porez. Zaposlenici mogu početi uzimati besplatne raspodjele s tih računa sa 59. godine života. Ako se uzme prije dobi od 59 1/2, za distribuciju može postojati kazna od 10%. Zaposlenici koji napuštaju tvrtku slobodni su premjestiti svoja sredstva za podjelu dobiti u Prelazak IRA. Pored toga, zaposlenici će možda moći posuđivati novac od baze za podjelu dobiti sve dok su zaposleni u tvrtki.
Kako se utvrđuju pojedinačni prilozi
Mnoge tvrtke određuju koliko će pridonijeti planu dijeljenja profita svakog zaposlenika pomoću Metoda "comp-to-comp" ili "proporcionalna", koja raspoređuje udio u dobiti u odnosu na zaposlenikov srodnik plaće.
Raspodjela svakog zaposlenika izračunava se dijeljenjem naknade zaposlenika s ukupnom naknadom tvrtke. Rezultirajući udio se množi s postotkom profita koji je tvrtka odlučila pridonijeti raspodjeli dobiti kako bi odredila udio svakog zaposlenika u ukupnom doprinosu tvrtke.
Na primjer, tvrtka s ukupnom godišnjom naknadom od 200 000 USD svim zaposlenicima koji ispunjavaju uvjete za plan odluči donijeti 10 000 USD - ili 5,0% - svoje neto dobiti u plan podjele dobiti. U ovom slučaju, doprinos za tri različita zaposlenika može izgledati ovako:
| Zaposlenik | Plaća | računanje | Doprinos (%) |
| $50,000 | $50,000*($10,000 / $200,000) = | $2,500 (5.0%) | |
| B | $80,000 | $80,000*($10,000 / $200,000) = | $4,000 (5.0%) |
| C | $150,000 | $150,000*($10,000 / $200,000) = | $7,500 (5.0%) |
Prema trenutačnim američkim poreznim zakonima postoji maksimalni iznos tvrtka može doprinijeti računu za podjelu dobiti svakog zaposlenika. Taj se iznos mijenja ovisno o vrijednosti stopa inflacije. Na primjer, u 2019. zakon je omogućio maksimalni doprinos manjeg od 25% ukupne naknade zaposlenika ili 56.000 USD uz ograničenje od 280.000 USD.
Raspodjela iz planova za podjelu dobiti oporezuje se kao uobičajeni dohodak i kao takva mora biti prijavljena u poreznoj prijavi zaposlenika.
Pros za podjelu dobiti
Osim što pomaže zaposlenicima da ostvare ugodno umirovljenje, dijeljenje profita daje im osjećaj da rade kao dio tima koji tvrtki pomaže da ostvari svoje ciljeve. Uvjerenje da će oni biti nagrađeni iznad i iznad njihove osnovne plaće za pomoć u napredovanju tvrtke motivira zaposlenike da rade iznad i iznad minimalnih očekivanja.
Na primjer, u tvrtki koja plaća samo svoje prodavače provizije Na temelju njihove pojedinačne prodaje, takav timski duh rijetko postoji, jer svaki zaposlenik djeluje u vlastitom interesu. Međutim, ako dio ukupne zarade provizije podijeli sa svim prodavačima, vjerojatnije je da će funkcionirati kao kohezivan tim.
Ponuda podjele dobiti također može biti dragocjeno sredstvo u pomaganju tvrtkama da pronađu i zadrže talentirane i entuzijastične zaposlenike. Uz to, činjenica da su doprinosi poduzeća uvjetovani postojanjem dobiti, podjela dobiti općenito je manje rizična od otvorenih bonusa.
Nedostaci raspodjele dobiti
Neke od glavnih prednosti raspodjele dobiti zapravo pridonose njegovim potencijalnim slabostima. Iako zaposlenici imaju koristi od svog novca za podjelu zarade, uvjerenje o njihovoj isplati može ih natjerati da cijene manje kao motivacijski alat, a više kao godišnje pravo. Budući da primaju svoj doprinos za podjelu dobiti bez obzira na radni učinak, pojedini zaposlenici vide malo potrebe za poboljšanjem.
Za razliku od zaposlenika na razini direktora koji donose odluke koje mogu izravno utjecati na prihode, zaposlenike niže razine i zaposlenike na prvom mjestu manje su svjesni kako njihove svakodnevne interakcije s kupcima i javnošću mogu pomoći ili naštetiti kompaniji profitabilnost.
izvori
- Streissguth, Tom. "Zahtijevam li dijeljenje dobiti kao prihod od saveznih poreza?"Gnijezdo.
- "Planovi za podjelu dobiti za mala poduzeća. "Američko Ministarstvo rada.
- Kenton, Will (2018). "Odgođeni plan za podjelu dobiti (DPSP)." Investopedia
- Finch, Carol (2017). "Za i protiv dijeljenja dobiti". BizFluent