Kako započeti privatnu školu

Početak a privatna škola je dugotrajan i kompliciran proces. Srećom, mnogi su to učinili prije vas, a u njihovim primjerima ima puno inspiracije i praktičnih savjeta.

Zapravo, pregledavanje odjeljka o povijesti bilo koje web stranice privatne škole može se pokazati vrlo korisnim. Neke od ovih priča inspirirat će vas. Ostali će vas podsjetiti na to pokretanje škole treba puno vremena, novca i podrške. Ispod je vremenska crta zadataka koji su uključeni u pokretanje vašeg svoju privatnu školu.

Prije nego što krenete u pokretanje vlastite privatne škole, važno je zabilježiti ekonomsku klimu u privatnom školskom sektoru.

Izvješće Bellwether Education Partners, nacionalnog obrazovnog neprofitnog tijela za 2019. godinu, primijetilo je da u prethodnih desetljeća tisuće katoličkih škola su se zatvorile, a mnoge su druge privatne škole bile niže upis. Oni su izvijestili da je to uzrokovano povećanjem školarina koje si mnoge obitelji sa srednjim i nižim primanjima više nisu mogle priuštiti.

U stvari, Udruga škola-internata (TABS) objavila je strateški plan za 2013.-2017., U kojem se obvezala pojačati napore na "pomoći školama u pronalaženju i zapošljavanju kvalificirane obitelji u Sjevernoj Americi. "Ovaj je zalog doveo do stvaranja Sjevernoameričke inicijative za ukrcavanje koja bi se bavila padom upisa u privatni ukrcaj. Škole. Ovaj odlomak je preuzet s njihove web stranice:

Opet se suočavamo s ozbiljnim izazovom za upis. Upis na domaći ukrcaj smanjivao se postupno, ali dosljedno, više od desetak godina. To je trend koji ne pokazuje znakove preokretanja sebe. Štoviše, više anketa potvrdilo je da lavovski dio čelnika internata identificira domaći ukrcaj kao svoj najužasniji strateški izazov. Kao zajednica škola, ponovno je vrijeme za odlučnu akciju.

Od 2019. godine, statistički podaci pruženi u izvješću neovisnih škola o podacima za TABS da je stvarni broj upisanih u prethodnih pet godina ili stalno ili raste polako. Isto tako, stvorene su nove i nove privatne škole, što vjerojatno i pridonosi ovom rastu.

U isto vrijeme Nacionalna udruga samostalnih škola napominje da iako je oko 40% privatnih škola izgubilo upis između 2006. i 2014., škole u područjima s ekonomskim rastom, poput New Yorka ili zapadnih država, nastavile su rasti.

U današnje doba i vrijeme to zahtijeva pažljivo razmatranje i planiranje kako bi se utvrdilo je li stvaranje druge privatne škole na trenutnom tržištu odgovarajuće. Ta će se ocjena uvelike razlikovati o nizu čimbenika, uključujući snagu područnih škola broja i kvaliteta škola natjecatelja, zemljopisnog područja i potreba zajednice, među drugi.

Na primjer, ruralni grad na srednjem zapadu bez jakih mogućnosti javnih škola može imati koristi od privatna škola, ili ovisno o lokaciji, privatna škola možda ne proizvodi dovoljno interesa tamo. Međutim, na području poput Nove Engleske u kojem je već dom više od 150 samostalne škole, pokretanje nove institucije može biti ili ne mora biti toliko uspješno.

Odredite kakvu školu treba lokalno tržište - K-8, 9-12, dan, ukrcaj, Montessori itd. Pitajte područja roditelja i učitelja za njihovo mišljenje, a ako si to možete priuštiti, angažirajte marketinšku tvrtku da obavi anketu. To će vam pomoći da usredotočite svoje napore i osigurate donošenje dobre poslovne odluke.

Nakon što odredite kakvu ćete školu otvoriti, odlučite s koliko razreda ćete zapravo započeti. Vaši dugoročni planovi možda zahtijevaju školu K-12, ali ima smisla započeti s malim i solidno rasti. Ti bi obično uspostavili primarnu podjelu i s vremenom dodavali gornje ocjene koliko vam resursi to dopuštaju.

Formirajte mali odbor talentiranih navijača za početak preliminarnog rada. Uključite roditelje ili druge istaknute članove vaše zajednice koji imaju financijsko, pravno, upravljačko i građevinsko iskustvo. Zatražite i potražite vrijeme i financijsku podršku svakog člana.

Poduzimate važan posao planiranja koji će zahtijevati mnogo vremena i energije i ti ljudi mogu postati jezgra vašeg prvog upravnog odbora. Kooptirajte dodatni plaćeni talent, ako si to možete priuštiti, voditi vas kroz različite izazove koji će vas neminovno suočiti.

Pronađite objekt koji će smjestiti školu ili razviti planove gradnje ako ćete kreirati vlastiti objekt od nule. Samo budite svjesni da će vam izgradnja škole biti neizmjerno skuplja i dugotrajnija od rada s već postojećom zgradom. Vaš arhitekt i članovi odbora za izvođače trebali bi voditi ovaj zadatak.

U isto vrijeme, dobro razmislite prije nego što skoknete s nabavkom onog prekrasnog starog dvorca ili praznog uredskog prostora. Za škole su potrebne dobre lokacije iz više razloga, a nije najvažnija sigurnost. Starije zgrade mogu biti novčane jame. Umjesto toga, istražite modularne zgrade koje će biti i zelenije.

Podnesite dokumente o osnivanju kod svog državnog tajnika. Pravnik u vašem odboru trebao bi biti u mogućnosti to riješiti umjesto vas. Postoje troškovi koji su povezani sa podnošenjem prijave, ali ako budete u odboru, vaš bi odvjetnik u najboljem slučaju donirao pravne usluge za to.

Ovo je kritični korak u vašem dugoročnom prikupljanju sredstava. Ljudi će novac mnogo spremnije dati pravnoj osobi ili instituciji, za razliku od neke osobe. Ako ste već odlučili osnovati vlastitu vlasničku školu, bit ćete sami kad je riječ o prikupljanju novca.

Razviti a Poslovni plan. Ovo bi trebao biti nacrt načina na koji će škola djelovati prvih pet godina. Uvijek budite konzervativni u svojim projekcijama i nemojte pokušavati učiniti sve u tim prvim godinama osim ako niste imali dovoljno sreće da pronađete donatora za financiranje programa u cijelosti. Provjerite je li vaš plan čvrst, jer će to dodatno privući donatore u vašu stvar.

Izraditi proračun za 5 godina; ovo je detaljan pregled prihoda i rashoda. Financijska osoba u vašem odboru trebala bi biti odgovorna za izradu ovog kritičnog dokumenta. Kao i uvijek, projicirajte svoje pretpostavke na konzervativni način i uzmite u obzir u nekim prostorijama koje se previjaju ukoliko stvari pođu krivo.

Morate razviti dva proračuna: operativni proračun i kapitalni proračun. Na primjer, bazen ili umjetnička ustanova spadali bi pod kapitalnu stranu, dok bi planiranje troškova socijalnog osiguranja predstavljalo trošak operativnog proračuna. Potražite savjet stručnjaka.

Podnesite zahtjev za IRS-om status 501 (c) (3) koji je oslobođen poreza. Opet, vaš odvjetnik može podnijeti ovu prijavu. Podnesite je što ranije u procesu kako biste mogli početi tražiti doprinose koji su odbijeni od poreza. Ljudi i tvrtke definitivno će na vaše napore u prikupljanju sredstava gledati mnogo povoljnije ako ste priznata organizacija oslobođena od poreza.

Status oslobođen od poreza mogao bi pomoći i lokalnim porezima, iako se preporučuje da lokalne poreze plaćate kad god ili gdje god je to moguće, kao gestu dobre volje.

Identificirajte svog ravnatelja škole i poslovnog menadžera. Da biste to učinili, provedite svoju pretragu što je moguće šire. Napišite opis poslova za ovo i svo ostalo osoblje i nastavno zvanje. Tražit ćete samopokretače koji uživaju u izgradnji nečega ispočetka.

Jednom kada IRS odobrenja zaposle, zaposlite voditelja i poslovnog menadžera. Na vama je samo da im osigurate stabilnost i fokus stalnog posla kako biste otvorili svoju školu; morat će im pružiti stručnost kako bi se osiguralo otvaranje na vrijeme.

Osigurajte svoje početno financiranje - donatore i pretplate. Pažljivo isplanirajte svoju kampanju tako da možete izgraditi zamah, a istovremeno biti u mogućnosti pratiti stvarne potrebe za financiranjem. Od svoje grupe za planiranje odredite dinamičnog vođu koji će osigurati uspjeh ovih početnih napora.

Prodaja kolača i pranje automobila neće donijeti veliku količinu kapitala koji će vam trebati. S druge strane, dobro isplanirani apeli zaklade i lokalne filantrope isplatit će se. Ako si to možete priuštiti, angažirajte stručnjaka koji će vam pomoći napisati prijedloge i identificirati donatore.

Ključno je privući kvalificirani fakultet. Učinite to tako da pristanete na konkurentnu nadoknadu. Prodajte svoje buduće zaposlenike o viziji vaše nove škole; prilika za oblikovanje nečega uvijek je privlačna. Premda je otvoreno još više od jedne godine, posložite što više članova fakulteta. Ne ostavljajte ovaj važan posao do posljednjeg trenutka.

Oglas za studente. Promovirajte novu školu kroz prezentacije klubova i drugih grupa u zajednici. Dizajnirajte web stranicu i postavite popis e-pošte da bi zainteresirani roditelji i donatori bili u kontaktu s vašim napretkom. Marketing vašeg škola nešto je što treba raditi dosljedno, primjereno i učinkovito. Ako si to možete priuštiti, angažirajte stručnjaka koji će obaviti ovaj važan posao.

Otvorite školski ured i započnite s prijemnim intervjuima i obilascima vaših objekata. Siječanj prije jesenjeg otvaranja najnovije je što možete učiniti. Naručivanje nastavnih materijala, planiranje nastavnih planova i planiranje matičnog rasporeda samo su neki od zadataka kojima će se vaši profesionalci morati baviti.

Neka fakultet ima spremnu školu za otvaranje. Prva godina u novoj školi zahtijeva beskonačne sastanke i planiranje sjednica za akademsko osoblje. Dovedite svoje nastavnike na posao najkasnije do 1. kolovoza kako biste bili spremni za dan otvorenja.

Ovisno o tome koliko ste sretni u privlačenju kvalificiranih učitelja, možda ćete imati pune ruke posla s ovim aspektom projekta. Odvojite vrijeme potrebno za prodaju svojih novih učitelja o viziji škole. Moraju se uključiti u to, kako bi se vaša škola mogla opustiti u pravoj atmosferi.

Učinite ovo blagim otvorom na kojem na kratkom okupljanju možete pozdraviti svoje učenike i sve zainteresirane roditelje. Zatim krenite na nastavu. Nastava je ono po čemu će vaša škola biti poznata. Treba započeti odmah prvog dana.

Svečana ceremonija otvaranja trebala bi biti svečana prigoda. Zakažite to za nekoliko tjedana nakon mekog otvaranja. Fakulteti i studenti do tada će se riješiti. Na ovaj će način biti vidljiv osjećaj zajedništva, a javni dojam koji će stvoriti vaša nova škola pozitivan je. Obavezno pozovite lokalne, regionalne i državne čelnike.

Pridružite se nacionalnim i državnim udrugama privatnih škola. Pronaći ćete neusporedive resurse. Mogućnosti umrežavanja za vas i vaše osoblje gotovo su neograničene. Planirajte da prisustvujete konferencijama udruga u prvoj godini kako bi vaša škola bila vidljiva. To će osigurati obilje zahtjeva za slobodna radna mjesta u sljedećoj akademskoj godini.

1. Budite konzervativni u svojim projekcijama prihoda i rashoda čak i ako imate način da platite za sve.
2. Provjerite jesu li agenti za prodaju nekretnina upoznati s novom školom, jer obitelji koje se useljavaju u zajednicu uvijek pitaju o školama. Organizirajte otvorene kuće i skupove kako biste promovirali svoju novu školu.
3. Pošaljite internetsku stranicu svoje škole u internetske baze podataka u kojima roditelji i učitelji mogu postati svjesni njenog postojanja.
4. Uvijek planirajte svoje prostore imajući na umu rast i širenje, i pripazite da i oni budu zeleni - održiva škola trajat će mnogo godina.

• „Prema pravednom pristupu i pristupačnosti: kako privatne škole i mikro škole traže da poslužuju studente sa srednjim i niskim prihodima.“Obrazovanje zvona, 27. kolovoza. 2019.
• "Trendovi upisa u neovisne škole."NAIS, 2015.
• „Strateški plan 2013-2017.“Strateški plan TABS-a 2013.-2017.